トコロでは人材は人財をベースに下記の方針に沿って、「共育」します。
・「人材は人財」の基本理念に基づき、人づくりと採用を進めていきます。
・人財育成を通してモチベーションをアップした自燃人(注1)を創出し、創造性、革新性、成長性
ある人格を兼ね備え、人のため、地域のため、社会のために貢献できる会社組織を目指します。
・社員を人財化し、「100年続く会社」を目指し、その実現を人生目標と社員をつくり、企業文化を
創造します。
・人財創造にはお金も時間も惜しみません。
・経営計画書の作成と浸透で個々のベクトルをあわせ、ブレない営業と対応を目指します。
・人財育成を通してモチベーションをアップした自燃人(注1)を創出し、創造性、革新性、成長性
ある人格を兼ね備え、人のため、地域のため、社会のために貢献できる会社組織を目指します。
・社員を人財化し、「100年続く会社」を目指し、その実現を人生目標と社員をつくり、企業文化を
創造します。
・人財創造にはお金も時間も惜しみません。
・経営計画書の作成と浸透で個々のベクトルをあわせ、ブレない営業と対応を目指します。
(注1)自燃人(じねんじん)とは
臥龍こと角田識之氏の著書「生涯顧客が生まれる101のマジック」に書かれている
言葉です。
意欲度から見た時に人は次の4つに分かれます。
(1)自燃人・・・・・自ら燃えてまわりの人に火をつけていくタイプ
(2)可燃人・・・・・まわりに燃えている人がいると自分にも火がついて燃えるタイプ
(3)不燃人・・・・・まわりに燃えている人がいてもなかなか燃えない冷めたタイプ
(4)消燃人・・・・・まわりの燃えている人に冷や水を浴びせてその火を消そうとする
タイプ
言葉です。
意欲度から見た時に人は次の4つに分かれます。
(1)自燃人・・・・・自ら燃えてまわりの人に火をつけていくタイプ
(2)可燃人・・・・・まわりに燃えている人がいると自分にも火がついて燃えるタイプ
(3)不燃人・・・・・まわりに燃えている人がいてもなかなか燃えない冷めたタイプ
(4)消燃人・・・・・まわりの燃えている人に冷や水を浴びせてその火を消そうとする
タイプ